Ашгийн бус олон байгууллагууд нэг буюу хэд хэдэн зөвлөх зөвлөлтэй байдаг. Нэрнээс нь харахад зөвлөх зөвлөлийн гишүүд нь сайн дурын ажилтнууд бөгөөд байгууллагын удирдлагуудад зөвлөгөө өгч, тэдэнтэй санал бодлоо хуваалцдаг. Зөвлөх зөвлөлийн гишүүд нь ихэвчлэн ашгийн бус байгууллагын хийж буй ажилд дуртай хүмүүс байдаг. Ихэнх нь байгууллагад санхүүгийн болон бусад төрлийн томоохон дэмжлэг үзүүлдэг компаниудын удирдагчид байдаг. Зарим нь зүгээр л сайн дурын үндсэн үйл ажиллагаанаас илүү гарахыг хүсдэг сонирхолтой хүмүүс юм.
Зөвлөлдөх зөвлөл vs. Удирдах зөвлөл
Зөвлөх зөвлөл нь ашгийн бус байгууллагын захирлуудын зөвлөл (ТУЗ)-тэй адил зүйл биш юм. Хоёр төрлийн бүлгүүд нь тухайн байгууллагад тодорхой хугацаанд (нөхцөл) туслахын тулд туршлагаа харамгүй хуваалцдаг сайн дурын ажилтнуудаас бүрддэг боловч тэдгээр нь ижил үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Байгууллага нь Дотоод орлогын албанаас (IRS) татвараас чөлөөлөгдөх статус авахын тулд ерөнхийдөө ТУЗ шаардлагатай байдаг. Зөвлөх зөвлөлд энэ нь тийм биш бөгөөд заавал байх албагүй.
- Ашгийн бус ТУЗ- ТУЗ-ийн үндсэн үүрэг бол засаглал юм. ТУЗ-ийн гишүүд итгэмжлэлийн хариуцлага хүлээдэг бөгөөд байгууллагын нэрийн өмнөөс чухал шийдвэр гаргадаг. ТУЗ-ийн гишүүд төсөв болон стратеги, чиглэл, төсвийн хариуцлагатай холбоотой бусад чухал асуудлууд зэрэг байгууллагын олон чухал шийдвэрийг батлахын тулд санал өгөх ёстой.
- Ашгийн бус зөвлөх зөвлөл - Зөвлөх зөвлөлийн гишүүд байгууллагынхаа талаар шийдвэр гаргадаггүй. Зөвлөх зөвлөлийн гишүүд нь Удирдах зөвлөлийн гишүүд шиг санал өгөх эрхгүй, итгэлийн хариуцлага хүлээхгүй. Зөвлөгөө өгөхөөс гадна зөвлөх зөвлөлийн гишүүд ихэвчлэн байгууллагад мөнгө босгох үүрэг гүйцэтгэдэг. Гэсэн хэдий ч тэд байгууллагын нөөцийг хэрхэн ашиглах талаар үг хэлэх эрхгүй.
Зөвлөх зөвлөлийн үүрэг, хариуцлага
Зөвлөх зөвлөлийн үүрэг, хариуцлага нь ашгийн бус байгууллага бүрт ижил байдаггүй. Ашгийн бус байгууллагууд аж ахуйн нэгж болон түүний ажилд ашиг тусаа өгөх мэдлэгтэй хүмүүсээс туршлага, ойлголтыг олж авах, олон нийтийн төлөө тэмцэгч хүмүүстэй харилцаа холбоогоо бэхжүүлэх зорилгоор зөвлөх зөвлөлүүдийг байгуулдаг. Зарим байгууллагуудад олон зөвлөх зөвлөл байдаг бөгөөд тус бүр өөр зорилготой. Зөвлөх зөвлөлийн үүрэг, хариуцлагад ихэвчлэн дараах зүйлс багтдаг:
- Хөрөнгө босгох - Зөвлөх зөвлөлүүд ихэвчлэн байгууллагын нэрийн өмнөөс мөнгө босгохыг эрмэлздэг. Зөвлөх зөвлөлийн гишүүд ихэвчлэн шинэ хандивлагч хайж эсвэл өмнөх хандивлагчидтай холбогдож, хөрөнгийн кампанит ажил эсвэл томоохон бэлэг өгөхөд нэмэлт дэмжлэг хүсдэг.
- Мэргэшсэн мэргэшил - Ашгийн бус байгууллагууд цөөн боловсон хүчинтэй байдаг тул тэдэнд мэргэжилтний ойлголт хэрэгтэй байж магадгүй. Жишээлбэл, дотоод мэдээллийн технологи (МТ) баггүй ашгийн бус байгууллага энэ чиглэлээр зөвлөгөө өгөх мэдээллийн технологийн зөвлөх зөвлөл байгуулж болно.
- Төслийн тусгай удирдамж - Тусгай төсөл хэрэгжүүлж буй ашгийн бус байгууллага нь тухайн ажилтай холбоотой зөвлөгөө, туршлагаар хангах зорилгоор тусгай зориулалтын түр (түр) зөвлөх зөвлөлийг байгуулж болно..
- Олон нийтийн ойлголт - Ашгийн бус байгууллага үйлчилж буй хүн амынх нь хувь хүмүүсээс бүрдсэн зөвлөх зөвлөлийг байгуулж болно. Энэ нь сонгогчдынхоо хэрэгцээнд хэрхэн илүү сайн үйлчлэх талаар өвөрмөц ойлголт өгөхөд тусална.
- Харагдах байдал/найдварыг нэмэгдүүлэх - Зарим байгууллага алдартнууд, улс төрчид, мэргэжилтнүүд болон бусад өндөр нэр хүндтэй эсвэл өндөр статустай хүмүүсийг зөвлөх зөвлөлдөө урьж ажиллуулдаг. Энэ нь байгууллагын ерөнхий харагдах байдал ба/эсвэл итгэлийг нэмэгдүүлэхэд тусална.
- Манлайллын хөгжил - Ирээдүйн өндөр боломжит удирдагчид гэж тодорхойлсон сайн дурынхныг зөвлөх зөвлөлд урьж ажиллуулдаг. Тэнд олж авсан туршлага нь тэднийг ирээдүйд Удирдах зөвлөлийн гишүүн болоход нь туслах болно.
- Үргэлжлүүлэн холболт - Ашгийн бус байгууллагууд заримдаа ТУЗ-ийн хуучин гишүүдийг зөвлөхөөр үргэлжлүүлэн ажиллахыг урьж байна. Энэ нь тэднийг Удирдах зөвлөлд байх үеийнх шигээ тодорхой үүрэг хариуцлага хүлээхгүйгээр идэвхтэй байлгахад тусалдаг.
- Донорын харилцаа - Өндөр долларын хандивлагчид, тэр дундаа компанидаа буяны үйлсэд нөлөөлдөг хувь хүмүүс, бизнесийн удирдагчдыг зөвлөх зөвлөлд урьж ажиллуулах нь элбэг. Энэ нь санхүүгийн дэмжлэгийг үргэлжлүүлэн дэмжих болно.
Танай ашгийн бус байгууллагад зөвлөх зөвлөл хэрэгтэй юу?
Зөвлөх зөвлөл нь ашгийн бус байгууллагад тодорхой хэмжээгээр бараг үргэлж ашигтай байдаг. Хэрэв доорх асуултуудын заримд нь (эсвэл бүгдэд нь!) "тийм" гэж хариулсан бол та зөвлөх зөвлөлөө байгуулах ажлыг үргэлжлүүлэхийг хүсэж магадгүй юм.
- Төлөөлөн удирдах зөвлөл эсвэл компанийн албан тушаалтнуудад өөрсдийн мэргэшлээс гадуурх чиглэлээр зөвлөгөө авах шаардлагатай юу? Удирдах зөвлөл нь тухайн салбарын мэргэжилтнүүдийг зөвлөх зөвлөлд томилж, санал авах боломжтой.
- Төрийн бус байгууллагаас нэг талыг баримтлах шаардлагатай асуудал байна уу? Зөвлөх зөвлөл нь тухайн аж ахуйн нэгжийг удирдах эрх мэдэлгүй тул талцсан байр сууринаас дүн шинжилгээ хийж, хариулт өгөх боломжтой.
- Удирдах зөвлөл, ажилчид одоогийн нөөц бололцоогоор тусгай төсөл хэрэгжүүлж чадах уу? Үгүй бол зөвлөх зөвлөл нь тусгай төсөлд санал, ур чадвар эсвэл нөөцөөр хангаж чадна.
- Тухайн салбарт найдвартай гэдгээ хурдан харуулах нь тухайн байгууллагад ашиг тусаа өгөх үү? Зөвлөх зөвлөлд салбарын мэргэжилтнүүдийг томилох нь шинэ салбарт итгэл үнэмшилтэй болох хурдан арга юм.
- Байгууллагад ТУЗ-ийн гишүүдийн илүү өргөн бүрэлдэхүүн хэрэгтэй юу? Зөвлөх зөвлөлийг ирээдүйн сайн дурын удирдагчдын залгамж халааг төлөвлөх нэг хэлбэр болгон ашигла.
Ашгийн бус зөвлөх зөвлөлийг хэрхэн бүрдүүлэх вэ
Зөвлөлдөх зөвлөлийг анх байгуулахдаа тухайн бүлгийг түр эсвэл байнгын байх эсэхээ шийдэж эхэл. Зөвхөн онцгой арга хэмжээ эсвэл хязгаарлагдмал төслүүдэд зориулсан түр зөвлөх зөвлөлийг бий болго. Урт хугацаанд зөвлөх хэрэгтэй бол байнгын хороо байх нь илүү тохиромжтой. Зөвлөх зөвлөлийг бүрдүүлэхийн тулд эдгээр алхмуудыг дагана уу.
- Бүлгийн хамрах хүрээ, зорилго, мөн гишүүдэд тавих ерөнхий удирдамж, хүлээлтийг тодорхой тодорхойлсон зөвлөлдөх зөвлөлийн дүрмийг боловсруулж, зөвлөх зөвлөлийн үүргийг бичгээр тайлбарлана.
- Зөвлөлдөх зөвлөлийн үүрэг, хязгаарлагдмал эрх мэдлийг тусгасан дүрэм журмыг бий болгох, түүнчлэн ажиллах хугацаа хязгаарлах, үе үе заавал хуралдах (хэрэв байгаа бол) зэрэг тавигдах шаардлагуудыг тусгасан болно.
- Зөвлөх зөвлөлийн чиг үүргийн ерөнхий тодорхойлолтыг дүрэмд тусгана. Энэ нь зөвлөхүүдийн жинхэнэ үүргийн талаар зөвлөх зөвлөл болон ТУЗ-ийн гишүүд аль аль нь мэддэг эсэхийг баталгаажуулдаг.
- Донор, сайн дурынхан болон удирдах зөвлөлд уригдахаар бусад хүмүүсийг тодорхойл. Зөвлөх зөвлөлийн зорилго, тэдний авъяас чадвар, нөлөөлөл хэрхэн нийцэж байгаа зэргээс шалтгаалан боломжит гишүүдээ анхааралтай сонгоорой.
- ТУЗ-ийн гишүүд эсвэл гүйцэтгэх ажилтнуудыг зөвлөх зөвлөлийн гишүүдийг биечлэн урьж ажиллуулах. Хувийн холбоо барихдаа бичгээр хариу өгөхийг хүссэн урилга (и-мэйл эсвэл захидал) илгээнэ.
- Хүлээн авсан хүмүүсийг угтан авахын тулд анхан шатны зөвлөлдөх зөвлөлийн хурлыг зохион байгуул. Удирдах зөвлөлийн гишүүд болон гүйцэтгэх багийн гишүүдийг танилцуулж, байгууллагын хэтийн зорилго, бүлгийн зорилгын талаар хэлэлцүүлэг өрнүүлнэ.
- Зөвлөх зөвлөлийг удирдаж, үр дүнтэй хурлыг удирдан зохион байгуулж, албан ёсны ТУЗ болон зөвлөхүүдийн хооронд зуучлагчийн үүрэг гүйцэтгэж чадах даргыг томилно. Зөвлөх зөвлөл нь тогтмол хуралдаж, нарийвчилсан хэлэлцэх асуудалтай байх ёстой.
Зөвлөх зөвлөлийн жишээ
Төрийн байгууллага, буяны байгууллага, мэргэжлийн холбоод зэрэг ашгийн бус салбарт зөвлөх зөвлөлийн олон жишээ бий.
- Эрүүл мэндийн үндэсний хүрээлэнд (NIH) эмч нар болон бусад эрүүл мэндийн салбарын тэргүүлэгчдээс бүрдсэн Хавдар судлалын үндэсний зөвлөл (NCAB) байдаг.
- Дэлхийн Усны Хүрээлэнд дэлхий даяар цэвэр усны хүртээмжийг хангах хүсэл эрмэлзэлтэй идэвхтэн, эрдэмтэд, бизнесийн удирдагчдаас бүрдсэн зөвлөх зөвлөл ажилладаг.
- Теннессигийн Зэрлэг ан амьтдын холбоо нь гадаа болон байгалийн баялагт дуртай муж улсын оршин суугчдаас бүрдсэн зөвлөх зөвлөлтэй.
- АНУ-ын Худалдааны танхимын санд бизнесийн амжилттай удирдагчид болон тухайн байршлын худалдааны танхимуудтай хамтран ажилладаг хувь хүмүүсээс бүрдсэн зөвлөх зөвлөл байдаг.
- Хүний Нөөцийн Менежментийн Нийгэмлэг нь өөрийн гишүүдээс бүрдсэн Гишүүнчлэлийн Зөвлөх Зөвлөл (MAC) болон зөвхөн карьерын анхны гишүүдээс бүрдсэн Залуу Мэргэжлийн Зөвлөх Зөвлөл (YPAC)-тай.
Ашгийн бус байгууллагуудын зөвлөх зөвлөл
Зөвлөх зөвлөл нь ашгийн бус байгууллагуудад маш их үнэ цэнийг өгч чадна. Зөв гишүүдтэй, үр дүнтэй ажилладаг зөвлөх зөвлөл нь зөвхөн хөрөнгө болно. Гишүүд төслүүдийг хэрэгжүүлэх нөөцийг олох, мөнгө босгох, шаардлагатай зөвлөгөө, туршлагаар хангах боломжтой учраас ашгийн бус байгууллагууд зөвлөх зөвлөлөөс ашиг тус хүртдэг. Зөвлөх зөвлөлд оролцдог хүмүүс манлайлах ур чадвар эзэмшиж, илүү хүчирхэг сүлжээ байгуулж, өөрсдөд нь чухал зорилгоо ахиулах боломж олддогоороо үр шимийг нь хүртдэг.
